Nous vous faisons part d'une réflexion trés intéressante d'un professeur de judo qui nous a fait parvenir cette réponse:




Quels sont, selon vous, les atouts et les fragilités  de la certification professionnelle de la Branche?

Les atouts sont de permettre aux professionnels de se faire aider, suppléer (exemple les remplacements pour les compétitions, formations, réunions sportives…).

Les fragilités quant à elles sont  liées déjà à un manque de reconnaissance des professionnels en poste. Ce qui se traduit par un mal être grandissant des professeurs de Judo et d’Arts Martiaux en général. Compte tenu du contexte, comment les clubs vont-ils appliquer la nouvelle convention collective? Nous pensons que la création de ces CQP va déstabiliser (pour l’instant) la mise en œuvre de la CCNS, mais surtout porter préjudice aux professionnels qui tentent avec leur club de trouver des pistes d’entente pour appliquer la CCNS. La tentation pour les dirigeants sera alors très grande pour résoudre la problématique. La corporation a vraiment besoin d’une professionnalisation à la hauteur de l’investissement sur les tatamis qui dépasse largement le geste sportif. Cette nouvelle certification semble se positionner comme un frein. Pourquoi ne pas proposer un délai probatoire pour les Arts martiaux?..

Evaluons d’abord les besoins pour les clubs en tenant compte des professionnels déjà en place. nous nous posons des questions sur la stabilité de notre statut pour les années à venir.
Bien entendu, nous avons des besoins identifiés en terme d’interventions pédagogiques, mais nous souhaitons d’abord que nos statuts soient pérennisés. La situation semble similaire dans notre région et surement au niveau national.

Combien gagne un professeur de Judo à temps plein en province?
Est-ce sa seule source de revenu ?

Comment sont pris en compte les déplacements en compétition le WE ?
Nous pensons qu’un véritable audit anonyme de la profession, permettrait de se rendre mieux compte de la situation des professeurs

Ces arguments sont peut-être hors propos, mais il nous semble important de les prendre en compte pour le succès et l’intégration de ces CQP.

Très riche en structures associatives, le secteur de l’Animation et du Sport propose un large volume d’emplois dans les métiers de l’encadrement pédagogique, de l’entraînement, dans le domaine de l’accueil, du secrétariat, de la gestion, de la communication, de l’entretien ou de la maintenance…

Cette multitude d’employeurs favorise le développement des activités sur le territoire en zone rurale et/ou urbaine. Toutefois, l’éparpillement, sur des bassins d’emploi parfois étendus, n’est pas propice à la création d’emplois à plein temps ou durables.

Grâce à la mise en place du Groupement d’Employeurs (GE), les adhérents peuvent trouver une réponse à leurs besoins en terme de compétences et d’emplois à temps partiels ou saisonniers.

Le salarié embauché à temps plein par le GE, travaille pour plusieurs associations qui signent des conventions d’utilisation avec le GE, précisant le volume horaire de travail annuel, semestriel ou mensuel et indiquant le coût de l’intervention. Le salarié ne dispose que d’une seule feuille de paie et d’un seul contrat de travail.

Pour constituer un GE, il faut établir des statuts, un règlement intérieur et procéder aux différentes déclarations administratives (Préfecture, DDTEFP, URSSAF).

Nicolas Sarkozy : "Pour des syndicats forts"

LE MONDE | 18.04.08 | 08h58  •  Mis à jour le 18.04.08 | 08h59

Dans une tribune, publiée dans Le Monde daté du 19 avril, le président de la République estime que "le dialogue social engagé avec les partenaires sociaux depuis un an est un succès". "Nous ne devons pas en rester là, explique-t-il, la refondation complète de notre démocratie sociale est désormais à l'ordre du jour".

Rendre les organisations professionnelles, syndicales et patronales, plus fortes et plus responsables, nous appuyer sur le dialogue social pour conduire les réformes, transformer notre système de relations sociales pour favoriser la négociation collective : tels sont les engagements que j'ai pris pendant la campagne. Pourquoi ? Parce que j'ai l'intime conviction que, pour expliquer et mener à bien les réformes dont notre pays a besoin, nous devons le faire en partenariat étroit avec ceux qui représentent les intérêts des salariés et des entreprises.

  L'ARTICLE DE PRESSE