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Mardi 15 septembre 2009 2 15 /09 /2009 23:53

Objet : Lettre ouverte

 

Chers collègues, Mesdames et Messieurs les présidents,

 

Après dix-huit ans passés au service du Judo-Club des Martres-de-Veyre, j'ai été contraint de mettre un terme à cette aventure.

De nombreuses raisons seraient à évoquer, mais la principale est que depuis plusieurs mois, je n'exerçais plus ma passion dans un climat de confiance, et de sérénité, ayant fait l'objet  de pressions multiples quant à mes compétences  professionnelles et  à mes qualités humaines.

Ces valeurs indispensables, qui créent le respect, ayant totalement disparu, j'ai considéré qu'il ne m'était plus possible de poursuivre ma mission dans ces conditions, donc, j'ai pris la décision, contre mon gré, de ne pas continuer dans ce club en septembre 2009.

Cette décision que je vous expose aujourd'hui, est très personnelle. Pour autant, dans notre microcosme judo, il semble qu'elle soit déjà très commentée.

Surtout, et c'est la raison de ce courrier, des "explications fantaisistes", et, semblent ils porteuses pour certains (faute de raisons réelles et sérieuses), vraisemblablement pour justifier un comportement peu honorable, voire même pour se donner bonne conscience, ont déjà circulé ici où là, et sont revenues jusqu'à moi.

C'est pourquoi, je préfère aujourd'hui vous donner moi-même l'explication de ce "divorce". Le manque de loyauté, et l'ingratitude de certains acteurs du club, à qui j'avais donné toute ma confiance, font, que la discorde qui s'est installée entre nous, la perte de confiance des dirigeants à mon égard, ainsi que la mise au placard, rend impossible la poursuite de notre collaboration.

J'ai donc le plaisir et l'honneur de reprendre les cours de septembre 09 à Pont du Château, au Judo Club Castelpontin, les dirigeants m'ayant accordé leur confiance et accueilli les bras ouverts...

C'est donc malheureusement contraint et forcé que je quitte le club de cœur où j'ai participé à sa construction.

"Prospérité et entraide mutuelle"

Bonne rentrée à tous, bonne saison 2009/2010

Par snapjda - Publié dans : le statut du prof
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Lundi 14 septembre 2009 1 14 /09 /2009 21:34

Rappel du communiqué de notre site du 8 juin 2009 pour infos

AVENANT 39 relative aux CQP arts martiaux, signé

Nous avons lors des négociations essayé de limiter la casse, protéger et défendre les professionnels du judo de la concurence de ce nouveau diplôme et pour être plus précis, que ce CQP ne se substitut pas à un professionnel mais plutôt un complément du professionnel en tant qu'assistant. Les prérogatives sont donc trés limité. Celà évite aussi l'arrivée des diplômes fédéraux rémunérés! Cependant il nous faut être vigilent sur les négociations futures.

La proposition a été faite par notre syndicat pour réagir rapidement après le blocage de la première proposition qui a été refusé par la majorité des partenaires sociaux et qui n'était pas satisfaisante pour les professionnels du judo. A notre grande surprise, il a été signé et validé par le représentant du COSMOS (fédération).

voir le document officiel: http://sport.unsa.org/elPDF/09/09MAY-14-1.pdf


Documents officiel de l'avenant du CQP arts martiaux de la CCNS

Historique :

L'encadrement sportif contre rémunération issu de l'article 43 de la loi sur le sport, et de l'arrêté du 4 mai 1995 modifié fixant la liste des diplômes ouvrant droit à l'enseignement et l'animation des activités physiques et sportives contre rémunération, est confirmé par l'article L.363-1-1 du code de l'éducation, devenu L 212-1 du Code du Sport
A partir du 28 août 2007, les titulaires des diplômes fédéraux homologués figurant sur la liste pré citée, conserveront leur acquis pendant toute leur durée de vie professionnelle.
- Article L.363-1 du code de l'éducation
- Décret n°2004-893 du 27 août 2004
- Arrêté du 16 décembre 2004



Les partenaires sociaux par l'accord conventionnel étendu du 6 mars 2003, ont suppléé au dispositif du MJSVA de l'homologation des brevets fédéraux exerçant contre rémunération.

Une proposition pour construire les Certifications de Qualification Professionnelle au sein de la CCN Sport par l'UNSA-Sport.

Conscient de la problématique fédérale depuis 1990, l'UNSA-Sport partage la mise en place d'une réponse équilibrée, face aux nouveaux enjeux de l'emploi de la branche professionnelle en cours de construction.

Notre démarche s'inscrit dans une perspective à long terme, à partir des besoins évalués, et d'un schéma construit paritairement. Nous voulons un changement de fonctionnement dans l'approche des CQP, en anticipant un schéma d'organisation structuré et évolutif au lieu d'une improvisation adaptable.


En tenant compte des différentes analyses, deux groupes de CQP apparaissent pour répondre aux besoins de la branche professionnelle en terme d'emplois (ainsi que ceux des fédérations) pour l'avenir.
- Un premier groupe de CQP d'intervention pédagogique dit " occasionnel " (voir proposition de définition) afin de suppléer seulement au dispositif du MJSVA des diplômes fédéraux homologués. Ce groupe de CQP, à ce jour n'a pas d'équivalence ou de similitude dans les autres branches professionnelles délivrant des CQP.
-Un second groupe de CQP, dont les missions ne sont pas directement liées à l'animation, l'accompagnement, l'enseignement et à l'encadrement des APS se rapprochant, dans la mise ne œuvre de ce type de certification dans 64 branches professionnelles au travers de 452 certifications effectifs ou en projet.

Premier groupe CQP d'intervention pédagogique des aps dit " occasionnel " :

Tentative de définition :
L'occasionnel pourrait se définir comme une personne exerçant sous la responsabilité d'un enseignement sportif, son activité accessoire est rémunérée exclusivement au titre d'un surcroît important d'activité conséquences des périodes, comprenant essentiellement les congés scolaires ou certains jours de semaine (donc non réalisable par les professionnels de la structure).

Au sein de ce premier groupe de CQP " occasionnel ", deux types de fonctionnement sont constatés à partir des emplois occupés par les brevets fédéraux homologués depuis plusieurs années :
- une intervention saisonnière (moins de 50 jours ouvrés)
- une intervention annualisée (sur une période périscolaire)
A défaut de contrôle efficace des administrations, seul des recours en justice par les syndicats de salariés signataires de l'accord du 6 mars 2003 et la déclaration des partenaires sociaux du 14 avril 2005 pourra éviter les dérives constatées. Nous proposons d'introduire dans chaque fiche RNCP et dans chaque accord de CQP, un chapitre notifiant le champ d'exercice, les prérogatives et le secteur d'intervention du CQP concerné.

-Pour les CQP occasionnels destinés à une activité accessoire rémunérée non couvert par un titre ou diplôme délivré par l'Etat dans la filière enseignement APS (ex brevets fédéraux homologués). Les conditions d'exercice et les prérogatives devront garantir l'égalité entre tous professionnels du secteur et avec précision leur secteur d'intervention. Ces CQP seront ou ne seront pas classés dans la grille Niveau France et Europe.

Sous la supervision effective d'un professionnel qualifié, responsable technique et pédagogique. Celui-ci est titulaire d'une certification inscrite au RNCP, minimum de niveau IV de la même spécialité, ce superviseur habilité ne peut exercer sa responsabilité auprès de plus de trois assistants.
Une harmonisation de l'appellation du CQP pour une meilleure lisibilité auprès des usagers. (Cohérence avec les objectifs initiaux) devra être respectée : CQP Assistant - Moniteur ou Animateur- (Activité sportive ou secteur…)

Les deux catégories de profil d'emplois ne sont pas cumulables par un même salarié.

- CQP occasionnels " saisonnier " exerçant dans la double limitation ;
pendant les congés scolaires, et d'une durée d'exercice maxi 9 semaines de 35 heures correspondant à 315 heures années.
- Hors du temps scolaire contraint ou officiel
- Structures adhérentes ou affiliées à l'opérateur ayant reçu un agrément d'état/ ou entreprises associatives agrées par l'Etat.
- CQP occasionnels " annualisé " exerçant dans la triple limitation ; en dehors des congés scolaires et hors du temps scolaire contraint, et d'une durée d'exercice maxi de 10 heures/semaine correspondant à 36 semaines, soit 360 heures années.
- Structure adhérentes ou affiliées à l'opérateur ayant reçu un agrément d'état /ou entreprises associatives agrées par l'Etat.

Nota : Le plafond de 480heures/année concerne uniquement les activités socio-éducatives hors sport. La circulaire ACCOS de l'arrêté du 27 juillet 1994 prévoit un plafond non pas horaire mais en masse salarial brut mensuel équivalent offrant des possibilités d'inventions en heures plus larges. Le salarié en activités rémunérées accessoires ne dispose pas de toutes les garanties de la protection sociale, voir de la prévoyance et de la formation  professionnelle. Il faudra mieux contrôler ce système dérogatoire pénalisant le salarié.

Deuxième groupe CQP :
Ces CQP doivent répondre à des besoins réels, généralement à des emplois très spécialisés et à faible effectif sur le plan national. Pour ces raisons et au regard des autres branches ayant mis en œuvre un dispositif de CQP, nous pouvons envisager la création de ce type de CQP ne s'opposant pas à l'accord du 6 mars 2003.
CQP destinés à une activité principale rémunérée à temps plein ou à temps partiel non couvert par un titre ou diplôme délivré par l'Etat quelque soit la filière (technique, enseignement APS, autres). Ces CQP devront être classés dans la grille Niveau France et Europe.

PROJET de CADRAGE des CQP :

L'UNSA- Sport rappelle son mandat concernant les certifications des titres et des diplômes, de maintenir la priorité des certifications des services publics au bénéfice des travailleurs.
L'UNSA- Sport renouvelle sa demande depuis plusieurs années de cadrage des CQP en adoptant une règle minimum pour instruire les demandes de CQP via un consultant extérieur obligatoire, sous la responsabilité d'un binôme paritaire nommé par la sous commission CQP.
- appellation type de la certification selon un ou plusieurs standards
(Lisibilité de la qualification pour les usagers)
ASSISTANT MONITEUR ou INITIATEUR
- temps de formation minimum de 105 heures soit 3 fois 35 heures en centre de formation, plus alternance d'une durée au moins équivalente, et avec des pré- requis techniques identifiés sous forme de référentiel de compétences + AFPS ou équivalent obligatoire en pré requis
- des prérogatives précises sur le champ d'intervention :
- une durée effective du travail dans une double ou triple limitation d'un maximum de 360 heures, soit moins d'un quart de temps plein par année et pour chaque titulaire de CQP. Il sera précisé le temps du face à face pédagogique. (La CCN Sport art 5.3.2.2 prévoit une durée annuelle de base 1582 heures/année soit 395,5 heures.)
- aucune intervention pédagogique auprès des publics scolaires dans le temps officiel contraint.
- limitation à des périodes d'emplois :
- soit 2 jours maxi par semaine (mercredi et samedi
- soit pendant les congés scolaires
- soit moins de 10 h par semaine (le soir par exemple)
- un réel tutorat pédagogique ou superviseur(reconnaissance par un statut avec les règles de fonctionnement) exercé par des professionnels de niveau IV minimum dans l'APS considérée, voir de niveau III dans certaines APS (plongée, ski, parachutisme, etc..) comprenant les modalités d'interventions. Un quota par superviseur sera prévu, exemple= 1 pour 3 CQP pour un contrôle effectif.
- aucun système de dérogation des prérogatives avant trois ans, précédé d'une évaluation du dispositif et de ses conséquences.
- chaque création de CQP doit être inséré une filière de certifications dans l'APS ou les APS connexes, émanant de tous les organismes certificateurs. (des services publics ou privés), afin de clarifier les prérogatives et le champ d'application dans un schéma global de certification.
-obligation d'un certificat d'aptitude à l'exercice professionnelle, délivré à l'issu d'une certification professionnelle continue de 15 heures minimum, tous les 3 ou 5 ans.

Pour information
Superviseur
- Personne qui supervise, (définition Hachette)
- Qui commande le déroulement des programmes en cours d'exécution (Petit Robert)
Superviser
- Contrôler et réviser un travail fait, (définition Larousse)
- Sans rentrer dans les détails (Petit Robert)
Réviser
- Examiner en vue de réparer, corriger
- Revoir, examiner de nouveau pour modifier s'il y a lieu
Tuteur
- Personne qui protège et soutient quelqu'un
- Enseignant
- étudiant avancé ou professionnel qui guide un débutant, un apprenti
- Personne chargée de veiller sur [un mineur ou un interdit…] (Petit Robert)
Assistant
- Personne présente en un lieu
- Celui ou celle qui seconde quelqu'un
- Quelqu'un qui assiste quelqu'un pour le seconder (Petit Robert)
Moniteur
- Personne chargée d'enseigner certains sports
- Personne qui dirige les activités d'un groupe d'enfants
- Personne qui donne des conseils, sert de guide (Petit Robert)
Animateur
- Personne qui anime
- Personne responsable des activités d'un centre culturel
- Qui anime, insuffle la vie. (Petit Robert)
- Personne qui anime une collectivité par son ardeur et son allant (Petit Robert)
Educateur
- Personne qui éduque, qui s'occupe d'éducation.
- Qui contribue à l'éducation (Petit Robert)

 

L'occasionnel se définit comme une personne exerçant sous la responsabilité d'un professionnel une activité rémunérée non pas au titre d'activité(s) principale mais exclusivement au titre d'un surcroît important d'activité conséquence des périodes de congés et /ou vacances scolaires (donc non réalisables par les professionnels de la structure)
Le professionnel s'entend comme le titulaire d'un diplôme en rapport avec l'activité et qui exerce celle-ci à temps plein ou à temps partiel au titre d'activité(s) professionnelle(s) principales(s).

 

 

 

Par snapjda - Publié dans : Réforme des diplômes !
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Vendredi 11 septembre 2009 5 11 /09 /2009 00:56
Le syndicalisme sportif à l’offensive

Social. Footballeurs, rugbymen, basketteurs… les joueurs français savent défendre leurs intérêts.

1 réaction
Par BAPTISTE CHARBONNEL


Des taux de syndicalisation à faire baver de jalousie les centrales de salariés «classiques». Foot : 83 % ; basket : 65 % ; rugby : 60 % ; hand : 45 %. Les syndicats de sportifs se portent bien, merci pour eux. Et le tout sans forcer. Si l’Association des joueurs professionnels de handball n’a pour l’instant aimanté qu’un peu moins de la moitié des handballeurs, elle a tout de même réussi ce score en à peine cinq ans. Née en 2004, l’AJPH doit encore se faire connaître.

Créé en 1988, le Syndicat national du basket (SNB), lui, n’a plus ce souci. Il a réussi ce printemps à mobiliser tous les joueurs de Pro A et Pro B le temps d’une grève de moins d’une minute, afin de défendre ses idées sur une politique de quotas par club de joueurs formés sur les parquets français.

Caste. Quant à l’Union nationale des footballeurs professionnels - UNFP, la doyenne des organisations de sportifs -, sa menace de faire grève, à l’occasion de la 10e journée du championnat, cette année (privant notamment les téléspectateurs d’un OM-PSG) a fait reculer les présidents de clubs dans leur tentative de modifier les règlements pour prendre la majorité au conseil d’administration de la Ligue.

N’en déplaise aux contempteurs qui ne voient en eux qu’une caste d’enfants gâtés, les sportifs aussi ont leurs syndicats. Et en dehors de ces opérations médiatiques ponctuelles, ils ne chôment pas dans la défense des intérêts des stars et des soutiers qui assurent le spectacle. La carrière d’un sportif ne se décline pas qu’en trophées et gros chèques. Elle est aussi jalonnée de litiges. De la fiche de paie non-transmise au licenciement, en passant par le salaire non versé.

«Le sportif pro est un salarié, on a tendance à l’oublier. Il a donc aussi des soucis de salarié», martèle Marc-Olivier Albertini, président de l’AJPH.«Beaucoup de joueurs ont peur de ne pas trouver d’employeur. Ils ne se demandent pas combien ils vont gagner, mais s’ils vont trouver du travail», explique Mohamed Sy, président du SNB. «Ce sont des salariés comme les autres dans la mesure où les clubs sont des entreprises, et qu’ils ont des droits à défendre», embraie Sylvain Derœux, président de Provale, le syndicat des rugbymen pros.

Conseils juridiques, assistance administrative, épluchage de contrats, les syndicats épaulent et soulagent les joueurs dans leurs démarches et leurs soucis extrasportifs. Et les aident à gérer leurs relations avec leur employeur. Celles-ci ont évolué ces dernières années. Tandis que Sylvain Kastendeuch, coprésident de l’UNFP, pointe la mutation des dirigeants de clubs de foot en actionnaires, la tendance dans le rugby serait plutôt à l’apaisement. «Avec la convention collective du rugby [2004, ndlr] : les clubs ne s’amusent plus trop à faire de conneries avec les contrats des joueurs. Il y a eu de gros procès aux prud’hommes, perdus par les clubs, qui les ont fait réfléchir», claironne Sylvain Derœux. Parmi ces procès, celui qui a opposé Daniel Herbert au club de Perpignan, il y a trois ans. L’Usap y a laissé 200 000 euros.

Pugnace. La chance des syndicats de rugbymen (1998) et de handballeurs (2004) a été de naître en même temps que leurs ligues professionnelles respectives. Marc-Olivier Albertini le reconnaît volontiers : «Les tares n’ont pas eu le temps de s’installer.»

Un privilège que n’a pas connu l’UNFP. Son histoire s’est écrite au rythme des batailles, et elle a dû se montrer pugnace pour obtenir chaque avancée. Créée en 1961, l’organisation fait figure de précurseure. Le statut pro existe dans le foot depuis 1932. Jusqu’aux années 60, les salaires sont faibles et les joueurs appartiennent à leur club jusqu’à l’âge de 35 ans ! Leur précarité est telle qu’elle inspire ces mots à Raymond Kopa : «Les footballeurs sont des esclaves.» Depuis, beaucoup d’eau a coulé sous les ponts.

L’activité de ces syndicats ne s’arrête pas à ces domaines. Ces dernières années, l’aide à la reconversion est devenue une priorité. Le SNB a mis en place une structure de reconversion en 2009, suite à une enquête menée auprès des joueurs. «On s’est aperçu qu’ils sont très mal informés sur le sujet», synthétise Mohamed Sy.

Même constat chez les handballeurs, alors que la carrière d’un joueur sur deux dure moins de trois ans. Les syndicats travaillent avec des organismes spécialisés, Europ Sport Reconversion pour le foot ; Agence XV pour le rugby, qui gère 250 dossiers par an ; MGS Reconversion pour le hand et le basket.

Sylvain Maynier, qui évolue en Pro B à Poitiers, est le premier basketteur à avoir entamé un suivi par ce biais. Titulaire d’un Master 1 en management du sport, il est conseillé sur les emplois qui s’ouvrent à lui : «C’est très utile car il y a une grosse souffrance en interne. On vit dans un monde parallèle. On est starisé mais sans l’argent qu’il y a dans le foot. On ne sera pas rentier en fin de carrière.»

Monopole. Rentier, certains peuvent y prétendre, mais à condition de savoir utiliser leur argent. Nombre de sportifs gagnent bien leur vie. Et les syndicats leur proposent des services sur mesure : gestion de patrimoine, conseil financier, assurances, voire management. Une palette de services qui existaient déjà dans le foot dans les années 90. «Beaucoup de joueurs ne savent pas gérer leur argent», déplore Mohamed Sy.

Si des liens se nouent entre ces différentes organisations (lire ci-dessous), les contacts avec les syndicats classiques sont rares, voire inexistants. «Nous ne faisons pas le même métier», clament les uns et les autres. Les syndicats sportifs qui brandissent leur apolitisme comme un trophée sont en monopole. Le rêve ? Jean-François Davoust, responsable du secteur politique des activités physiques et sportives de la CGT, n’en est pas si sûr. «Ils doivent effectuer des grands écarts pas simples : défendre une idée du sport basée sur le tout financier et défendre certains joueurs victimes de ce système.»


source libération.fr
Par snapjda - Publié dans : INFORMATION
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Vendredi 11 septembre 2009 5 11 /09 /2009 00:31

Le travail au noir au coeur des préoccupations du gouvernement

Un employeur qui n'aura pas déclaré un salarié devra désormais s'acquitter des cotisations sociales calculées sur une base forfaitaire de 6 fois le smic mensuel, soit environ 8.000 euros... Dans un communiqué mardi, l'Agence centrale des organismes de sécurité sociale a révélé la volonté du gouvernement de lutter contre le travail illégal dans tous les secteurs professionnels.

Mise en garde, on nous signale des contrôles aussi dans des clubs de judo cet été !

Cette nouvelle sanction est une disposition de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2008, mais elle est aussi censée aider à la lutte contre le travail illégal, être une arme de dissuasion supplémentaire.

Aujourd'hui, les sanctions pénales en matière de travail dissimulé sont déjà (pour l'employeur) de 45 000 euros d'amende et de 3 ans d'emprisonnement.

Chaque année, 50 000 contrôles sont effectués dans le bâtiment (sur plus de 335 000 entreprises), soit un peu moins de 15% des entreprises sont visitées. Plusieurs fraudes sont constatées dont le travail dissimulé (travail au noir), dans plus de 70% des cas. Sur toutes les fraudes constatées, dans tous les secteurs contrôlés, le BTP en concentre les 2/3!


Auteurs : Dominique Tenza & Armelle Levy & La rédaction de RTL

Par snapjda - Publié dans : JURIDIQUE
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Mercredi 9 septembre 2009 3 09 /09 /2009 09:38

Virus, si je t’attrape !

Du « tatami-flou » pour tout le monde…

Nous y sommes, on nous l’avait annoncé et malgré les recommandations de civisme de s’en « laver les mains » ou « mettre un masque » ne la fera pas reculer ! La pandémie n’a pas encore atteint son pic et dans les milieux informés, on sait qu’elle va faire des dégâts chez les professionnels. Des indiscrétions de laboratoires nous informent que ce virus aurait été fabriqué de toutes pièces par les Fds pour exterminer ce corps de brevetés d’état qui reste accrocher incompréhensiblement à leurs statuts. De plus, de part leurs exigences, ils mettent en péril un système de fonctionnement associatif fondé sur le bénévolat professionnel. D’où l’art de manier les contraires le flux et le reflux, le yin et le yang… Alors pas de quoi sortir la tête sans protection face à ce virus dénommé en trois lettres CQP.  Plusieurs tentatives d’inoculation avaient pourtant échouées grâce à la réactivité des gardes du corps de la profession. C’est une appellation osée, je vous l’accorde, mais le revoilà plus fort que jamais ce CQP. D’autre part, il semblerait que les sentinelles de l’administration de nos Fds propagent celui-ci sans modération dans leur rassemblement de décideurs et bien pensants à l’envers. Les conséquences, c’est que de nombreuses travailleuses restent sans voix devant ce développement exponentiel. Ce combat du pot de terre contre le pot de fer semble perdu d’avance, si cette poignée d’irréductibles et professionnels biens pensants (si, si eux, c’est vrai !) et grognards des tatamis n’avaient décidé de proposer un premier vaccin. C’est celui de la CCNS défendue par le SNPJDA, belle bithérapie qui pourrait devenir une trithérapie avec le réveil et la fierté de la victime. Oui nous avons des anticorps capables de faire tourner en rond le CQP. Réveillez-les, ce ne sont pas des zestes de « Tatami-flou » que vous imaginez, mais bien ceux qui sont enfouis au plus profond de vous même. Piquez nous, venez vous casser le dard sur notre charpente façonnée par le dur labeur et la passion.  Sachez que la contamination ne passera pas par nous!

Pour terminer et rester en décalage, quelles sont les recommandations de nos Fds en terme de prévention du virus dans nos pratiques. Car notre art est un sport de contact par excellence, ou nous sommes peut-être plus exposés que ceux qui  le propagent.

« Ce qui est passé a fui ; ce que tu espères est absent ; mais le présent est à toi. » Sagesse Arabe

Le Samouraï réveillé

 

 

 

Par snapjda - Publié dans : Réforme des diplômes !
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